USULAN PERBAIKAN PADA PENYIMPANAN DEPARTEMEN QUALITY CONTROL DAN PENGEPAKAN MENGUNAKAN METODE 5S PADA CV IMOLA WEAR INDUSTRIES

Abstract

Tempat produksi di CV. Imola Wear Industries sudah diatur tata letak dan proses pengerjaannya, akan tetapi masih banyak barang dan alat yang tidak tertata dengan rapih sehingga dapat menghambat proses pengerjaan beberapa departemen seperti area penyimpanan pada departemen Quality Control dan Pengepakan belum tertata dengan rapih, produk jadi belum tersusun sesuai dengan ukurannya sehingga operator sulit dalam mencari produk, Agar area kerja lebih terorganisir, maka perlu dilakukan implementasi 5S agar area penyimpanan dapat tertata dan terstruktur dengan baik, 5S (Seiri,Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) merupakan dasar bagi mentalitas karyawan untuk melakukan perbaikan (improvement) dan juga untuk mewujudkan kesadaran mutu (quality awareness). Penerapan metode 5S bertujuan untuk mempermudah operator melakukan penyortiran terhadap produk dan meminimalisir kesalahan sebelumnya yang terjadi, dapat meningkatkan produktivitas operator, area departemen lebih bersih dan tertata rapih, dan waktu operator dalam melakukan pekerjaan lebih efisien.