PENERAPAN KONSEP 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) PADA PENGGUNAAN MATERIAL HANDLING DI LANTAI PRODIKSI PT X

Abstract

Dalam era industri modern yang sangat kompetitif, efisiensi dan produktivitas menjadi kunci utama bagi keberhasilan Perusahaan. PT X merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang manufaktur di Kota Bandung. Perusahaan ini memproduksi produk yang berbahan dasar plastik dengan menggunakan metode pembuatan injection atau blowing. Permasalahan pada PT X yaitu penggunaan material handling pada lantai produksi, dimana penggunaan material handling yang tidak sesuai dapat mengganggu aktivitas produksi. Solusi yang dapat digunakan untuk menyelesaikan permasalahan yang ada di PT X yaitu penekanan dalam konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Sitsuke). Penerapan konsep 5S bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik dan teratur di PT X, setelah dilakukan penerapan terdapat peningkatan pemahaman pekerja terhadap konsep 5S, dimana sebelum melakukan penerapan dengan nilai tidak baik, setelah penerapan meningkat menjadi sangat baik.